4月15日，新啟元公司在科研樓二樓會議室組織召開了第一季度生產(chǎn)運行經(jīng)濟指標對標分析會，各部門經(jīng)理分別就第一季度生產(chǎn)指標及管理工作完成情況進行匯報，并對相關(guān)工作進行細致分析。會議由總經(jīng)理助理劉華冰主持。

會上，各生產(chǎn)部門從生產(chǎn)任務指標完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量控制情況、工藝平穩(wěn)率、各裝置總成本控制、日常維修費控執(zhí)行情況、管理費用使用情況、管理計劃執(zhí)行情況和第二季度工作計劃等幾個方面進行總結(jié)。職能部門則從所屬職能的管理工作完成情況出發(fā)，總結(jié)分析了工作取得的成績和不足，并有針對的制定了下季度實施計劃。

通過分析會議，使各部門算清了自己的經(jīng)濟賬，堅持節(jié)費增效的原則，努力降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝指標、完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)公司成本最低化、效益最大化發(fā)展。

（新啟元 王升 報道）