11月18日，新啟元公司總經(jīng)理喬樹華組織公司管理人員主持召開管理工作會(huì)議，學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)《國(guó)器之靜思》重要文章，并就目前管理工作中存在的問題進(jìn)行剖析，他要求各部門組織全員學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，改進(jìn)提升。

會(huì)上，喬樹華總經(jīng)理結(jié)合集團(tuán)董事長(zhǎng)文章內(nèi)容，深刻闡述了他對(duì)公司管理中存在問題的總結(jié)與思考，借以帶動(dòng)管理人員自我批評(píng)與反思，牢記自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任，消除長(zhǎng)期積累的惡習(xí)，嚴(yán)守公司管理制度，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

喬樹華指出，有些人在無法按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)時(shí)，總是說理由、找借口，而不是費(fèi)勁心思、想盡辦法去完成工作，這種心理與我們的石化精神背道而馳。還有的中層管理干部對(duì)公司的要求傳達(dá)部署不到位，影響著公司上下的步伐一致，下一步各部室管理工作的重心就是上下級(jí)思想認(rèn)識(shí)的貫通。

新啟元人將牢記“責(zé)任是我們的方向，經(jīng)歷是我們的資本，復(fù)雜的事簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事重復(fù)做，重復(fù)的事用心做”的諄諄教誨，秉持中捷石化一家人的理念，為中捷石化的快速發(fā)展與基業(yè)長(zhǎng)青共同奮斗。

（新啟元 王升 報(bào)道）