新啟元公司訊（通訊員  楊蕊）為在新的發(fā)展形勢下，尋找新的突破口，不斷“改革創(chuàng)新，提升管理，擔(dān)當(dāng)有我，銳意前行。”7月9日上午，質(zhì)檢中心組織全體班長及工程師召開2020年上半年管理工作總結(jié)會議，會議由部門經(jīng)理姬海博主持。

會議首先由各班組長圍繞年初目標(biāo)，重點匯報了上半年管理工作的履職情況，各工程師分別對其管理工作做了詳細評價，分析了管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對下半年的管理工作作出具體部署：一是要求全體員工轉(zhuǎn)變觀念，擺正態(tài)度，不斷提升服務(wù)水平。二是要加強班組自主管理，提高交接班質(zhì)量，做好工作的上傳下達。三是要加強員工技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的最大潛在能力，實現(xiàn)管理水平的全方位提升。

最后，部門經(jīng)理姬海博作出點評，并從公司和部門的角度闡述了基層管理工作的重要性，同時對今年在新冠疫情和市場行情影響下，部門全體員工與公司同甘苦共進退，在人少任務(wù)重的形勢下順利完成各項分析工作，取得零事故、零投訴的成績給予了充分肯定。另外，他強調(diào)，今年以來，部門全體干部職工立足崗位，積極盡責(zé)，但仍有很多管理缺陷和短板顯現(xiàn)，下半年的安全生產(chǎn)和管理工作依然任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，全體與會人員要秉持“認真、真實、實在”的企業(yè)精神，不斷增強責(zé)任意識，努力提升管理水平，繼續(xù)以“拼、搶、闖”的干勁迎接新的挑戰(zhàn)，以追求完美的“工匠精神”做好本職工作，砥礪奮進、穩(wěn)健前行、奮力完成全年工作目標(biāo)。